建投集團召開(kāi)2019年前三季度經(jīng)濟運行通報會(huì)

      10月22日下午，建投集團召開(kāi)2019年前三季度經(jīng)濟運行通報會(huì)，回顧2019年前三季度經(jīng)濟運行情況，部署2019年第四季度經(jīng)濟工作任務。建投集團領導班子成(chéng)員、專職董事(shì)、總經(jīng)理助理、集團機關部門正副職，各權屬企業領導班子成(chéng)員、機關經(jīng)濟工作部門負責人、三級企業黨政主要領導，省城市規劃院、省建築設計院、省人防設計院的相關負責同志出席會(huì)議。建投集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事(shì)長(cháng)周軍主持會(huì)議。

      建工集團、龍建股份、龍安集團、水利水電集團、龍創置業集團、科創投資集團、海南分公司、九合建投資集團、大數據公司、花園邨(太陽島賓館)、和平邨賓館、省城市規劃院的負責人首先進(jìn)行了工作彙報。

      周軍對(duì)集團2019年前三季度經(jīng)濟工作進(jìn)行總結，并對(duì)第四季度經(jīng)濟工作進(jìn)行安排部署。周軍指出，按照集團首次工作會(huì)議的總體部署，集團上下緊緊抓住改革重組後(hòu)的重大政治機遇、政策機遇、改革機遇、市場機遇，經(jīng)過(guò)全體幹部職工共同努力，各項工作紮實穩步推進(jìn)，爲完成(chéng)全年任務目标奠定了堅實基礎。下一步，要緊扣全年工作任務目标不動搖，各權屬企業要根據自身功能(néng)定位和新時(shí)期的發(fā)展要求，落實集團改革發(fā)展“一二三工程”的重要部署，根據規劃期内和年度任務目标、計劃安排，統領各項工作，穩紮穩打，以穩求進(jìn)，向(xiàng)“四大機遇”要增長(cháng)、要質量、要發(fā)展。深入推進(jìn)深化改革攻堅不動搖，強化幹部人才隊伍建設不動搖，全面(miàn)加強管理提質增效不動搖，突出強化企業風險管控不動搖，加快優化制度體系建設不動搖，堅持以員工爲中心的發(fā)展思想不動搖。

      建投集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)張起(qǐ)翔作總結講話。張起(qǐ)翔指出，要樹立強烈的問題導向(xiàng)意識，奮發(fā)有爲迎接改革大考，充分結合企業實際，從微觀、具體、即期的問題入手，全面(miàn)激發(fā)改革活力和效能(néng)，打好(hǎo)打赢全面(miàn)深化改革這(zhè)場硬仗，切實解決好(hǎo)長(cháng)遠發(fā)展的重大問題。

       張起(qǐ)翔要求，要樹立強烈的戰略引領意識，推動企業做強做優做大，集團近中期改革發(fā)展規劃綱要明确，圍繞打造最有使命感、最有打赢能(néng)力的基礎設施建設大型現代企業集團“一個總目标”，強化戰略頂層設計，推動實施抱一至永、遠者無疆的文化立根工程、兩(liǎng)大能(néng)力建設工程、三大戰略工程“一二三工程”，構建“投資—建設—運營”三位一體的“1+4+1”業務闆塊集群，2022年，形成(chéng)500億元經(jīng)營規模。這(zhè)個規劃是集團公司未來幾年的行動總綱領、總遵循，要牢牢抓在手中。

      張起(qǐ)翔指出，要樹立強烈的管理提升意識，努力打造一流企業集團，要圍繞企業規模效益不協調等影響高質量發(fā)展的關鍵問題，構建全産業鏈、全價值鏈提質增效體系。要堅持以新舊動能(néng)轉換爲重點，邁出高質量發(fā)展新步伐，堅持創新驅動發(fā)展和資本驅動轉型；堅持以精細化管理爲重點，夯基礎與深挖潛同步推進(jìn)；堅持以強化底線思維爲重點，進(jìn)一步嚴防嚴控風險。要樹立強烈的幹部人才意識，建設高素質幹事(shì)創業團隊，堅決鞏固風清氣正的用人環境、切實選好(hǎo)用好(hǎo)管好(hǎo)“關鍵少數”、大力抓好(hǎo)幹部隊伍作風建設。

      張起(qǐ)翔強調，要樹立強烈的以人爲本意識，推動以員工爲中心的發(fā)展，切實把民本情懷、員工福祉作爲企業發(fā)展的系統工程，實現幹部成(chéng)長(cháng)、員工收入增長(cháng)、員工尊嚴提升與企業高質量發(fā)展、可持續發(fā)展、品牌影響力提升真正有機統一。張起(qǐ)翔指出，要樹立強烈的文化立根強企意識，培育事(shì)業發(fā)展核心價值體系，集團圍繞企業美好(hǎo)願景，豐富凝練了 “抱一至永、遠者無疆”的核心文化内涵、“正心誠意、剛健自強”的守正堅韌奮鬥精神、“敢闖敢試、敢爲人先”的創優争先文化，并不斷根據實踐發(fā)展賦予新内涵，構建富有時(shí)代特征、企業特色的企業文化理念體系，集團和各企業要緊扣企業發(fā)展主題，充分發(fā)揮企業文化的驅動力。

      張起(qǐ)翔要求，要樹立強烈的黨對(duì)國(guó)有企業領導意識，夯實企業改革發(fā)展的政治基礎，全面(miàn)貫徹落實新時(shí)代黨的建設總要求，旗幟鮮明地堅持黨對(duì)國(guó)有企業的領導；堅持推動基層黨支部标準化建設，落實“五個基本”要求，提高政治站位，抓好(hǎo)意識形态工作，樹牢和踐行“四個意識”，切實抓好(hǎo)黨風廉政建設，注意從健全制度機制入手，形成(chéng)用制度管人，用制度管事(shì)的良好(hǎo)局面(miàn)。