新起(qǐ)點再出發(fā)！建投集團召開(kāi)首次工作會(huì)議暨2019年黨建工作會(huì)議

       6月3日上午，建投集團召開(kāi)首次工作會(huì)議暨2019年黨建工作會(huì)議，集團及權屬企業領導班子成(chéng)員、集團機關全體幹部，三級企業主要負責人，和平邨、花園邨、太陽島三家賓館領導班子成(chéng)員，以及即將(jiāng)加入建投集團大家庭的4家設計研究院黨政負責人、黨委副書記出席會(huì)議。

       集團董事(shì)會(huì)秘書、改革發(fā)展部總經(jīng)理蔡智軍從《規劃綱要》起(qǐ)草過(guò)程、主要考慮和基本框架、需要說(shuō)明單相關問題等角度，做了建投集團近中期（2019-2022年）改革發(fā)展規劃綱要編制說(shuō)明。

       集團副總經(jīng)理周軍做了工作報告。報告首先對(duì)集團2018年工作做了簡要回顧，2018年，集團全年實現營業收入291億元、利稅總額15.6億元、利潤總額3億元、新簽合同訂單388億元，較好(hǎo)實現了省國(guó)資委下達的年度目标任務。集團在中國(guó)承包商80強企業中名列第31位，在省100強企業中名列第8位。集團戰略引領發(fā)展開(kāi)創新局面(miàn)、深化企業改革實現新突破、企業提質增效取得新進(jìn)展、幹部人才工作邁出新步伐、企業文化建設有了新跨越、民生保障改善體現新成(chéng)效、黨的領導和黨的建設再上新台階。

      報告還(hái)提出了2019年的總體思路和主要工作目标，要堅持以習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想爲指導，全面(miàn)貫徹黨的十九大、十九屆二中全會(huì)、三中全會(huì)和中央、省委經(jīng)濟工作會(huì)議精神，緊緊抓住集團改革重組後(hòu)的重大政治機遇、政策機遇、改革機遇、市場機遇，深刻把握機遇内涵，深入落實集團近中期改革發(fā)展規劃綱要部署，圍繞打造最有使命感、最有打赢能(néng)力的基礎設施建設大型現代企業集團“一個總目标”，大力實施改革發(fā)展“一二三工程”，全面(miàn)把握穩中求進(jìn)總基調，切實抓好(hǎo)經(jīng)濟穩增長(cháng)、深化改革、提質增效、依法依規治企、創新驅動發(fā)展、資本運營、幹部人才、文化建設、民生改善、企業黨的建設各項工作，切實以責任意識、擔當精神、實幹作風，不斷增強國(guó)有經(jīng)濟活力、控制力、影響力、抗風險能(néng)力，以良好(hǎo)的起(qǐ)步開(kāi)局爲建投集團行穩緻遠打下堅實基礎。從切實抓好(hǎo)經(jīng)濟穩增長(cháng)、全面(miàn)深化企業改革、深入推動提質增效、堅持依法依規治企、突出創新驅動發(fā)展、大力強化資本運營、抓好(hǎo)幹部人才隊伍工作、培育踐行企業核心文化、推進(jìn)民生保障改善、加強企業黨的建設十個方面(miàn)，布置了2019年建投集團改革發(fā)展重點工作。

      周軍指出，各級要充分認清建投集團組建的重大意義，緊緊抓住集團改革重組爲企業發(fā)展提供的重大機遇，乘勢而上，主動作爲，解放思想、振奮精神，再出發(fā)再創業，奮力闖出企業高質量發(fā)展新路子；要全面(miàn)學(xué)習理解起(qǐ)翔董事(shì)長(cháng)講話精神和工作要求，深入落實集團近中期改革發(fā)展規劃綱要部署，認真圍繞集團改革發(fā)展規劃中明确的“一個總目标”、“一二三工程”、“三大戰略”、“六個突出任務”等核心内容，吃透精神，把準要求，明确目标，制定上下銜接配套的規劃體系，确保集團高起(qǐ)點起(qǐ)步、高質量運營；各級要對(duì)照集團年度改革發(fā)展十個方面(miàn)的重點工作和集團黨委、紀委的工作部署，緊密結合企業和部門實際，認真抓好(hǎo)目标任務的分解細化，認真抓好(hǎo)責任和壓力的傳導落實，進(jìn)一步提高工作标準、改進(jìn)工作作風，确保年度工作圓滿完成(chéng)。

       集團黨委副書記張冠武從集團全年黨委工作總體思路、重點工作部署、落實全年黨委工作的幾點要求等方面(miàn)，對(duì)集團2019年黨建工作進(jìn)行了部署。

      集團紀委書記成(chéng)照東從提高政治站位，在全面(miàn)從嚴治黨上要有新作爲；保持高壓态勢，在“懲”與“治”上要有新突破；嚴明紀律規矩，在作風建設上要有新舉措；強化警示教育，在廉政宣教上要有新特色；提升履職能(néng)力，在紀檢監察隊伍建設上要有新氣象等方面(miàn)，對(duì)集團2019年紀委工作進(jìn)行了部署。

       随後(hòu)，集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)張起(qǐ)翔與二級權屬企業黨委書記簽定黨建工作責任書和黨風廉政建設主體責任書。

       張起(qǐ)翔在講話中指出，這(zhè)次會(huì)議是我們揮手告别組建10年的建設集團、開(kāi)啓建投集團揚帆起(qǐ)步新征程的大背景下召開(kāi)的，是我們立足新時(shí)代新起(qǐ)點、解放思想再出發(fā)、打造龍江全面(miàn)振興全方位振興主力軍的動員大會(huì)、部署大會(huì)、誓師大會(huì)，意義深遠重大。

       張起(qǐ)翔強調，按照省委十二屆五次全會(huì)和省國(guó)資委部署要求，抓好(hǎo)今年經(jīng)濟工作，我們必須精準把握建投集團新的發(fā)展定位、改革方向(xiàng)、戰略規劃，科學(xué)謀劃頂層設計，找準著(zhe)力點，推動建投集團高标準起(qǐ)步、高水平運行、高質量發(fā)展。要著(zhe)力在全面(miàn)搶抓重大曆史機遇上下功夫，同心同力共同迎接本輪改革大考，牢牢把握改革大考的曆史性機遇、做好(hǎo)迎接改革大考的充分準備、切實交出改革大考的滿意答卷；要著(zhe)力在強化企業發(fā)展頂層設計上下功夫，切實扛起(qǐ)新時(shí)代新國(guó)企使命擔當，抓好(hǎo)企業發(fā)展頂層設計，構建協同發(fā)展體系，優化“1+4+1“闆塊布局，構築集群競争優勢，強化頂層設計引領作用，堅持一張藍圖繪到底。要著(zhe)力在突出全面(miàn)體制機制創新上下功夫，激發(fā)企業發(fā)展内在活力内生動力，全面(miàn)深化體制機制改革、深入推進(jìn)供給側結構性改革、進(jìn)一步完善公司治理結構、深入推進(jìn)企業三項制度改革、深入推進(jìn)國(guó)有資本投資公司試點建設、深入推進(jìn)股權多元化和混合所有制改革、深入推進(jìn)資源整合優化和平台化經(jīng)營。張起(qǐ)翔要求，要著(zhe)力在練好(hǎo)打造一流企業内功上下功夫，努力用管理大提升推動提質增效，重點圍繞企業規模效益不協調等影響高質量發(fā)展的關鍵問題，強化頂層設計，構建全價值鏈提質增效體系，切實做到體系完整、全面(miàn)控制、執行有效，要加快新舊動能(néng)轉換、夯實基礎強化管理、抓好(hǎo)企業風險防控。要著(zhe)力在企業幹部人才隊伍建設上下功夫，努力建設高素質的幹事(shì)創業團隊，要向(xiàng)“三個樹立起(qǐ)來”要好(hǎo)機制好(hǎo)環境、向(xiàng)“關鍵少數”要關鍵作用發(fā)揮、向(xiàng)“八個本領”要幹事(shì)德才能(néng)力、向(xiàng)“五個好(hǎo)作風”要良好(hǎo)發(fā)展氛圍。要著(zhe)力在推動企業文化體系建設上下功夫，培育形成(chéng)事(shì)業發(fā)展核心價值體系，進(jìn)行文化核心内涵再豐富，讓文化底蘊更加厚重；推進(jìn)文化力發(fā)展力再融合，讓文化功能(néng)更加凸顯。要著(zhe)力在以員工爲中心的發(fā)展上下功夫，進(jìn)一步提升民生保障和改善能(néng)力，要以科學(xué)的态度樹立“大民生”理念，以擔當的精神抓好(hǎo)民生建設實事(shì)。

       張起(qǐ)翔指出，在深化建投集團改革發(fā)展進(jìn)程中，要始終把堅持黨的領導、加強黨的建設放在首要位置，把深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作爲最大政治任務，把提高企業效益、增強企業競争力、實現國(guó)有資産保值增值作爲黨建工作出發(fā)點和落腳點，全面(miàn)貫徹落實新時(shí)代黨的建設總要求，切實將(jiāng)黨建活力轉化爲發(fā)展活力，將(jiāng)黨建優勢轉化爲發(fā)展優勢，爲集團高質量發(fā)展提供堅強的組織基礎和政治保證。要著(zhe)力在黨的政治建設上下功夫，不斷增強踐行“兩(liǎng)個維護”的思想自覺和行動自覺；要著(zhe)力在“黨建工作提升年”落實成(chéng)效上下功夫，不斷提高新形勢下黨建工作的統領能(néng)力；要著(zhe)力在探索黨組織把方向(xiàng)、管大局、保落實的途徑方式上下功夫，深入推進(jìn)“兩(liǎng)心”有效融合；要著(zhe)力在鞏固提升巡視整改效果上下功夫，高标準完成(chéng)巡視“後(hòu)半程”工作任務；要著(zhe)力在加強基層組織建設上下功夫，努力打造推動企業各項事(shì)業蓬勃發(fā)展的堅強戰鬥堡壘；要著(zhe)力在黨風廉政建設和反腐敗鬥争上下功夫，鞏固風清氣正的良好(hǎo)政治生态。

       集團首屆工作會(huì)議讓與會(huì)的幹部職工倍感振奮、信心滿滿，他們表示，會(huì)後(hòu)要深入學(xué)習領會(huì)起(qǐ)翔董事(shì)長(cháng)講話精神和工作要求，在本企業、本部門深入貫徹落實。