許國(guó)柱同志述職報告

尊敬的考核組各位領導、與會(huì)的各位同志：

    2017年，我擔任建設集團董事(shì)，繼續兼任水利水電集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)職務，班子分工負責水利水電集團全面(miàn)工作。按照《省管企業領導班子及領導人員2017年度考核工作方案》要求，我將(jiāng)2017年度工作總結述職如下。

    一、履行職責情況

（一）水利水電集團2017年改革發(fā)展情況

2017年，在建設集團領導下，我團結帶領水利水電集團黨政班子及幹部職工，勤勉工作、攻堅克難，超額完成(chéng)建設集團下達的主要目标任務，企業整體實力和市場競争力增強。

    ——經(jīng)濟指标再度攀升。2017年，水利水電集團新簽合同訂單47億元左右，完成(chéng)年計劃40億元的118%，比上一年提高34%；完成(chéng)主營業務收入38.6億元，完成(chéng)年計劃35億元的110%，比上一年提高18%；實現利潤3575萬元，完成(chéng)年計劃2700萬元的132%，比上一年提高17%。

    ——産業布局和結構優化調整。省外市場拓展至多個省區，省内省外市場比例優化爲7:3。哈爾濱臨空大道(dào)等一批投融資項目相繼落地。承接省水利廳三戶水電站，資産總額2400萬元。

    ——體制機制改革深入推進(jìn)。以建設集團十三五規劃爲遵循，适時(shí)調整完善水利水電集團戰略規劃，配套制定實施人才發(fā)展規劃，企業改革發(fā)展保持正确航向(xiàng)。依托混合所有制電站公司，探索發(fā)揮各方面(miàn)積極性的體制機制。黨組織功能(néng)定位、黨建工作要求寫入公司章程，公司法人治理結構不斷完善。績效考評體系不斷完善，總部經(jīng)濟破題發(fā)展，引領集團上下解放思想、深化改革。

    ——市場信譽提檔升級。承建工程全面(miàn)履約，收獲優質工程、文明工地、“龍江杯”、省級科技進(jìn)步獎等獎項。集團及權屬企業安質環管理體系認證、省級文明單位（标兵）複審工作順利推進(jìn)。集團榮獲省總工會(huì)“安康杯”競賽活動優勝獎，及國(guó)家商務部和省企聯授予的誠信經(jīng)營示範企業稱号。

    ——民生保障水平持續提升。職工工資同比上年增長(cháng)14.5%并且足額發(fā)放，職工平均工資超過(guò)5萬元。職工“五險一金”全覆蓋、全額繳納。 

    （二）履行企業黨的建設第一責任人職責，及落實黨委黨的建設主體責任情況

    一是加強頂層設計，統籌推進(jìn)黨委各項工作。把黨建工作納入企業整體工作部署，謀劃推進(jìn)“四個一批”黨的建設重點工作（開(kāi)展一批特色黨建工作、開(kāi)展一批特色文化活動、培育選樹一批先進(jìn)典型、形成(chéng)一批黨的建設制度成(chéng)果），确保全年工作目标順利實現。

    二是持續推動“兩(liǎng)學(xué)一做”學(xué)習教育常态化制度化，切實加強基層組織建設。堅持支部建在項目上，針對(duì)水利企業項目分散的特點，按區域組建臨時(shí)黨支部，實現“兩(liǎng)個全覆蓋”，以中心組理論學(xué)習（擴大）會(huì)議、“三會(huì)一課”爲主要抓手，堅持黨員領導幹部講黨課、基層聯系點制度，确保“兩(liǎng)學(xué)一做”學(xué)習教育取得實效。

    三是從黨内政治生活嚴起(qǐ)，營造風清氣正的政治生态。抓好(hǎo)《關于新時(shí)期黨内政治生活準則》的學(xué)習貫徹落實，強化政治紀律、政治規矩，維護團結和諧幹事(shì)的良好(hǎo)氛圍。組織開(kāi)展5次黨委中心組理論學(xué)習，切實加強思想教育和理論武裝，用習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。堅持重業績、重公論、能(néng)人有位置、好(hǎo)人不吃虧的用人導向(xiàng)，嚴格履行幹部選拔任用程序，提拔重用經(jīng)過(guò)實踐鍛煉的優秀中青年幹部，制定落實《後(hòu)備幹部推薦及考察辦法》，努力建設老中青三結合的領導班子和幹部隊伍。組織開(kāi)展作風整頓專題民主生活會(huì)和年度民主生活會(huì)，對(duì)照“三個壞把式”“五個壞作風”持續查擺問題，堅持領導幹部雙重組織生活、民主評議黨員、談心談話制度，深入開(kāi)展批評和自我批評，抓實問題整改和黨性鍛煉，切實增強黨内政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰鬥性，營造風清氣正的良好(hǎo)政治生态。

    四是強化“兩(liǎng)個責任”落實，推進(jìn)黨風廉政建設和反腐敗工作。在落實黨委主體責任方面(miàn)，要求權屬企業加強對(duì)黨風廉政建設和反腐敗工作統一領導，促進(jìn)黨委主體責任落地生根。在落實監督責任方面(miàn)，突出紀委主責主業，充分發(fā)揮紀檢和監察兩(liǎng)項職能(néng)，協助黨委抓好(hǎo)全面(miàn)從嚴治黨各項工作。

    二、個人能(néng)力作風建設情況

    一是提高思想政治素質，增強黨性修養。加強新時(shí)代黨的基本理論、基本路線、基本方略的學(xué)習，堅持民主集中制原則，堅持職工代表大會(huì)制度，落實“三重一大”決策機制，不斷提升制定政策和科學(xué)決策能(néng)力。

    二是牢固樹立“四個意識”、增強“四個自信”。嚴守政治紀律和政治規矩，堅持站在維護企業大局和根本利益的角度想問題、辦事(shì)情、做決策，堅定搞好(hǎo)國(guó)有企業的信心，把水利水電集團改革發(fā)展納入建設集團整體戰略布局中考慮，不斷破解難題、化解風險，推動國(guó)有資本保值增值。

    三是抓班子帶隊伍，培育優秀管理團隊。堅持民主集中制決策機制，善于聽取各方面(miàn)意見，維護班子團結、增強隊伍活力。在企業改革發(fā)展中搭建事(shì)業平台，凝聚人才、曆練隊伍，不斷提升企業人才隊伍整體素質。

    四是以“三嚴三實”爲基準，不斷轉變工作作風。以身作則、以上率下，堅決貫徹中央八項規定、實施細則精神和省委九項規定，堅決反對(duì)“四風”問題，嚴格教育管理約束親屬和身邊人，從思想深處擰緊螺絲，帶動企業風清氣正、紀律嚴明。

    三、存在的問題及改進(jìn)措施

    存在的問題主要有：一是在探索推進(jìn)企業體制機制改革上創新不夠，基于水利企業實際探索改革新路的意識和能(néng)力有待加強。二是從根本上解決幹部人才隊伍老化斷檔問題任重道(dào)遠，需要科學(xué)謀劃、統籌推進(jìn)、綜合施策。三是密切聯系群衆、深入基層調研的廣度和深度不夠，精準施策還(hái)有差距。四是基層黨的建設有待創新，面(miàn)對(duì)企業項目分散、人員分散、生産組織形式多樣(yàng)化的特點，基層黨組織動态适應能(néng)力、黨的建設科學(xué)化水平還(hái)有待提高。

    今後(hòu)的工作中，我將(jiāng)以深入學(xué)習黨的十九大精神和習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想爲根本，切實提升自身思想政治理論水平；以推動高質量發(fā)展爲大邏輯，落實新發(fā)展理念，從更高起(qǐ)點謀劃和推進(jìn)企業改革發(fā)展；以國(guó)有企業好(hǎo)幹部标準爲準繩，實事(shì)求是開(kāi)展調查研究，蹄疾步穩深化改革創新，狠抓落實提高工作效率，踐諾守信提升民生保障水平，依據各地市政策妥善解決大集體改制曆史遺留問題，推進(jìn)各項事(shì)業不斷邁上新台階，彰顯國(guó)有企業政治責任、經(jīng)濟責任、社會(huì)責任；以新時(shí)代黨的建設總要求爲遵循，綜合運用互聯網等信息化手段，創新基層黨組織工作方式方法，推進(jìn)黨要管黨、全面(miàn)從嚴治黨縱深推進(jìn)、創新發(fā)展。

    以上總結述職不當之處，請領導和同志們批評指正。