龍建股份暨路橋集團召開(kāi)2018年機關工作動員部署專題會(huì)議

2018年3月5日，龍建股份暨路橋集團召開(kāi)2018年機關工作動員部署專題會(huì)議。公司領導、各權屬單位黨政負責人、機關全體工作人員參加會(huì)議。

公司總經(jīng)理田玉龍同志主持會(huì)議。田玉龍首先回顧了過(guò)去一年公司取得的主要成(chéng)績和工作亮點，2017年公司市場開(kāi)發(fā)再創佳績、投融資業務穩步增長(cháng)、多元化業務持續向(xiàng)好(hǎo)、資本市場運作取得曆史突破、管理水平和效益水平顯著提升、科技研發(fā)和品牌影響力再上新台階、人才隊伍建設成(chéng)效顯著、民生保障工作紮實開(kāi)展、黨建工作與文化建設同步提升。田玉龍指出，進(jìn)行革命性改革是公司2018年的首要任務，進(jìn)行革命性改革是公司解決曆史問題的必然性選擇；是公司提質增效的迫切需求；是公司發(fā)展理念革新的必經(jīng)之路。針對(duì)2018年開(kāi)局重點工作，田玉龍強調，一是有序推進(jìn)革命性改革的各方面(miàn)工作；二是全力确保公司一屆三次職代會(huì)順利召開(kāi)；三是全面(miàn)準備2018年經(jīng)營工作會(huì)議；四是認真籌備投融資管理工作會(huì)議；五是全力保障非公開(kāi)發(fā)行工作的順利進(jìn)行。

公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)尚雲龍同志發(fā)表講話，尚雲龍同志首先對(duì)公司2017年工作進(jìn)行概括性總結，對(duì)2018年的工作提出新要求，并圍繞公司發(fā)展談了四點意見，一是準确認識公司定位，要以上市公司的标準來完善公司的制度，提高員工的素質。二是明确2018年的基本工作，2018年要圍繞“三保兩(liǎng)做一拓展”的思路來開(kāi)展各項工作。“三保”，即“保訂單、保産值、保利潤”；“兩(liǎng)做”，即“做指标、做市值”；“一拓展”，即“繼續拓展多元化的業務領域”。三是強化機關工作作風，打造團結和諧的工作氛圍，機關各部門加強服務意識，要服務于基層、服務大局，要不斷的學(xué)習和提高，要提高工作效率。四是圍繞革命性改革開(kāi)展工作，今年諸多具體工作即將(jiāng)全面(miàn)啓動，希望大家能(néng)夠站在公司的角度，支持和擁護改革，通過(guò)改革讓企業獲得更大發(fā)展。

尚雲龍表示，一年之際在于春，讓我們團結起(qǐ)來珍惜企業發(fā)展取得的成(chéng)績，倍加珍惜當前公司各項事(shì)業的可喜局面(miàn)，倍加珍惜千載難逢的新時(shí)代曆史機遇，紮實做好(hǎo)本職工作，創造企業更加美好(hǎo)的未來。