龍建股份2023年經(jīng)營管理及安全生産工作會(huì)議召開(kāi)

    2月8日，龍建股份2023年經(jīng)營管理及安全生産工作會(huì)議召開(kāi)。龍建股份黨委書記、董事(shì)長(cháng)田玉龍出席會(huì)議并講話。龍建股份領導班子成(chéng)員、機關各部門負責人，各單位黨委書記、董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理等500餘人參加會(huì)議。

    會(huì)議全面(miàn)回顧2022年企業經(jīng)營管理及安全生産工作情況，公布了2022年度新簽合同訂單超額獎勵決定，簡要回顧了“十四五”時(shí)期前兩(liǎng)年主要經(jīng)濟指标完成(chéng)情況，簡要總結了2022年系列改革、市場開(kāi)發(fā)、施工生産、科技研發(fā)、人資管理等重點工作開(kāi)展情況，對(duì)2023年企業改革發(fā)展各項重點工作和任務目标做出詳細部署。

    爲全面(miàn)确保龍建股份2023年度改革發(fā)展各項任務目标如期實現，會(huì)議要求，一是主動作爲切實扛起(qǐ)高質量發(fā)展責任；二是圍繞産業鏈優化布局構建全域創新體系；三是全力拼市場打造高質量發(fā)展新引擎；四是持續深化改革釋放高質量發(fā)展新動能(néng)；五是釋放上市平台功能(néng)推動資本市場新突破；六是集聚要素整合資源築牢核心競争新優勢；七是科技引領創新驅動塑造龍建新品牌；八是廣聚英才建強隊伍激發(fā)幹事(shì)創業新活力；九是防控風險綜合治理統籌推進(jìn)提質增效。

    會(huì)議指出，2022年龍建股份各項管理工作取得了長(cháng)足進(jìn)步，經(jīng)營業績指标創曆史最好(hǎo)水平。2023年是全面(miàn)貫徹落實黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是搶抓機遇推動龍建股份“十四五”戰略規劃實施的承上啓下之年，廣大幹部職工要團結奮鬥，推動實現企業更高質量發(fā)展，在新時(shí)代新征程上再立新功。

    會(huì)議強調，一是要全面(miàn)貫徹落實黨的二十大精神。持續加強黨的領導，以高質量黨建引領各項工作高質量發(fā)展。龍建股份廣大黨員幹部要進(jìn)一步提高政治站位，推動黨的建設與生産經(jīng)營工作進(jìn)一步融合，爲龍建股份可持續發(fā)展提供堅強的政治保障。二是要持續推動企業改革落實落靠。完善龍建股份治理結構，以新思維帶動現代企業制度發(fā)揮效用。進(jìn)一步捋順黨委會(huì)與“三會(huì)一層”之間的關系，進(jìn)一步推進(jìn)落實董事(shì)會(huì)職權工作，确保各級董事(shì)會(huì)選優配強、高質量運行，進(jìn)一步推進(jìn)三項制度改革，構建更加公平公正的市場化選人用人機制。三是要堅持問題導向(xiàng)貫穿發(fā)展始終。在市場開(kāi)發(fā)領域，要立足省内，放眼省外國(guó)外，堅定不移推動“北企南移”和“走出去”戰略實施。在資本運營領域，要充分發(fā)揮上市公司平台優勢，綜合利用創新金融工具，助力主業轉型升級。在項目管理領域，要加強過(guò)程管控，在确保質量、安全、進(jìn)度的前提下實現降本增效。在人才隊伍建設領域，要做好(hǎo)高質量人才“引用育留”工作，持續加強梯隊建設。在科技研發(fā)領域，要不斷完善技術創新體系，加速科技成(chéng)果轉化。在财務管理領域，要提高資金使用效能(néng)，确保公司資金鏈安全。在防範化解重大風險領域，要實現内審體系、審計與紀檢監督的有效聯動，杜絕内部風險隐患發(fā)生。四是要積極探索靈活多樣(yàng)的體制機制，要進(jìn)一步解放思想、創新思維、開(kāi)拓視野，緊跟企業高質量發(fā)展需要。要進(jìn)一步加強政策研究，做好(hǎo)形勢預判，充分把握政策紅利。要進(jìn)一步做好(hǎo)各項工作機制間的聯動創新，推動各專項工作快速落實落地。要進(jìn)一步完善市場化激勵機制，充分激發(fā)企業發(fā)展活力。

    開(kāi)局關乎全局，起(qǐ)步決定後(hòu)程。龍建股份上下要堅持發(fā)展是第一要務、改革是第一動力、創新是第一主線的工作總基調，統籌發(fā)展和安全，以“拼”的精神，“闖”的勁頭，“實”的作風，銳意進(jìn)取、勇毅前行，打造新時(shí)期最具鮮明特色“新龍建”，在新發(fā)展之路上再獲新突破、再上新台階、再創新業績。