張起(qǐ)翔出席龍建股份幹部任職大會(huì)

       9月12日下午，龍建股份召開(kāi)幹部任職大會(huì)，建投集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)張起(qǐ)翔出席會(huì)議并講話，建投集團黨群工作部負責人魏國(guó)忠，龍建股份領導班子成(chéng)員、在哈中層以上幹部參加會(huì)議，龍建股份黨委副書記、紀委書記孫國(guó)臣主持會(huì)議。

       會(huì)上，魏國(guó)忠同志宣讀了任職決定。田玉龍在表态發(fā)言時(shí)表示，當前，集團近中期改革發(fā)展規劃綱要已經(jīng)擘畫出企業發(fā)展的宏偉藍圖，确定了打造“最有使命感、最有打赢能(néng)力的基礎設施建設大型現代企業集團”的總目标。龍建股份作爲集團工程建設企業闆塊之一，肩負著(zhe)實施創先争優戰略、推動國(guó)企改革、企業做強做優做大的光榮使命，也是我作爲龍建“帶頭人”的重要職責。我將(jiāng)時(shí)刻保持清醒頭腦，提高政治站位，迅速進(jìn)入新角色，立足新起(qǐ)點，展現新作爲，以優良的業績，良好(hǎo)的作風形象回報領導的重托和廣大幹部職工的期望。

       田玉龍表示，將(jiāng)堅定愛企情懷，高起(qǐ)點上再出發(fā)。過(guò)去四年，雲龍董事(shì)長(cháng)帶領上一屆領導班子銳意進(jìn)取、披荊斬棘、革故鼎新，傾注了大量的智慧、心血和汗水，發(fā)展到雙百億的優異成(chéng)績，幹部作風建設全面(miàn)改變，成(chéng)功帶領龍建駛入了高質量發(fā)展的快車道(dào)。剛從龍建事(shì)業高起(qǐ)點接過(guò)接力棒，我深感責任重大，使命光榮。我一定盡心竭力，恪盡職守，認真貫徹落實集團各項方針政策，凝心聚力帶好(hǎo)班子，發(fā)揮好(hǎo)廣大幹部職工幹事(shì)創業熱情，倍加珍惜和持續鞏固來之不易的良好(hǎo)發(fā)展局面(miàn)，把握機遇順勢而爲，圍繞企業改革發(fā)展總目标，以“我將(jiāng)無我”的愛企情懷，把全部精力投放到事(shì)業中，爲推動企業改革發(fā)展作出新的貢獻。

      將(jiāng)勇于崗位擔當，直面(miàn)挑戰再攻堅。集團改革發(fā)展“一二三”工程的号角已經(jīng)吹響，龍建股份“雙百改革”的任務正在進(jìn)行，面(miàn)對(duì)繁重的改革發(fā)展任務，我將(jiāng)牢固樹立“四個意識”堅定“四個自信”，堅定改革發(fā)展的信心和定力，敢于直面(miàn)矛盾、勇于攻堅克難，以敢闖敢試、敢爲人先的開(kāi)拓創新精神帶領廣大幹部職工打響打赢改革攻堅戰，不斷提高發(fā)展質量和企業效益，不斷提升可持續發(fā)展能(néng)力和企業核心競争力，努力爲建投集團做強做優做大提供堅強有力的支撐，真正做到在其位、謀其政、戴其冠、承其重。將(jiāng)恪守自身修爲，心系民生再耕耘。我將(jiāng)本著(zhe)對(duì)組織忠誠、對(duì)企業忠誠、對(duì)職工忠誠的宗旨，正确對(duì)待權力、地位和利益，自覺接受群衆監督，營造風清氣正、簡單、簡潔、清爽的工作氛圍。在這(zhè)裡(lǐ)將(jiāng)我欣賞的一句海因裡(lǐ)希·海涅的話贈予大家，“言語之力，大到可以從墳墓喚醒死人，可以把生者活埋 ，把侏儒變成(chéng)巨人， 把巨人徹底擊垮”。請大家關注龍建發(fā)展，共同講述好(hǎo)龍建故事(shì)，做龍建正能(néng)量的宣傳員。我將(jiāng)始終以廣大幹部職工對(duì)美好(hǎo)生活的向(xiàng)往作爲企業發(fā)展的根本宗旨，盡心盡力爲職工服務，千方百計辦好(hǎo)民生實事(shì)，切實增強群衆的獲得感、幸福感、安全感。

       張起(qǐ)翔在講話中指出，對(duì)田玉龍同志的任命，是集團黨委在充分考慮龍建改革發(fā)展、班子搭配和個人能(néng)力基礎上，并廣泛聽取龍建廣大幹部職工意見建議，經(jīng)認真研究、通盤考慮、審慎做出的決定。希望田玉龍同志不辜負集團黨委和龍建廣大幹部職工的期望，真正負起(qǐ)主要領導的使命責任，與班子成(chéng)員進(jìn)一步振奮精神、齊心協力抓好(hǎo)企業的改革發(fā)展。同時(shí)，也希望龍建幹部職工以高度的政治責任感和堅強的黨性原則，積極支持配合好(hǎo)田玉龍同志的工作，共同抓好(hǎo)各項任務的落實。

       張起(qǐ)翔提出四點要求，一要提高政治站位，全面(miàn)加強企業領導班子建設。龍建作爲我省唯一的省屬國(guó)有上市企業，是集團工程建設企業闆塊的主力軍，地位重要、影響重大。龍建新的領導班子要充分認清肩負的政治責任、經(jīng)濟責任和社會(huì)責任，進(jìn)一步提高政治站位，努力把班子建設成(chéng)爲帶領企業持續向(xiàng)前發(fā)展的領頭雁。二要解放思想再出發(fā)再創業，全面(miàn)推進(jìn)企業改革發(fā)展。龍建自2015年班子重大調整以來，曆經(jīng)近5年的改革發(fā)展，堅定實施“3+2+2”戰略，持續開(kāi)拓國(guó)内國(guó)際市場，合同訂單、主營業務收入連續兩(liǎng)年實現“雙百億”目标，公司整體面(miàn)貌煥然一新。但在取得的成(chéng)績面(miàn)前不能(néng)故步自封，要進(jìn)一步解放思想，面(miàn)對(duì)繁重的改革任務，主要領導要切實肩負起(qǐ)主體責任，與廣大幹部職工一起(qǐ)謀劃推進(jìn)改革，深入研究企業改革發(fā)展戰略，加強戰略引領，保持戰略定力，堅定改革決心，進(jìn)一步解放思想，擔當作爲。要牢固樹立新發(fā)展理念，主動與行業标杆對(duì)标對(duì)表，強化精細化管理，在國(guó)企改革“雙百行動”、“三項制度”改革、選人用人和推進(jìn)權屬企業高質量發(fā)展等方面(miàn)，龍建領導班子和機關要率先當标杆、做表率，以強烈的自我革命精神，在機關瘦身健體、企業提質增效和曆史遺留問題處置上，精準發(fā)力、全面(miàn)用力，切實當好(hǎo)集團深化企業改革的“排頭兵”“先行者”，以實實在在的改革成(chéng)效向(xiàng)廣大幹部員工交上一份合格答卷。三是要樹立正确的用人導向(xiàng)，全面(miàn)抓好(hǎo)幹部隊伍建設。當前，龍建股份站在新的曆史節點，在集團高質量發(fā)展中面(miàn)臨重大的發(fā)展機遇和挑戰，對(duì)龍建股份幹部隊伍人才儲備、結構調整、培養交流提出了新使命新要求。要堅持正确的用人導向(xiàng)，把鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育效果與選人用人結合起(qǐ)來。龍建新班子要著(zhe)眼事(shì)業發(fā)展需要，把建設培養幹部隊伍作爲義不容辭的政治責任，堅持 “三個樹起(qǐ)來”，堅持“有精神、在狀态、善作爲、敢擔當”的用人标準，及時(shí)讓優秀人才發(fā)現出來、使用起(qǐ)來、成(chéng)長(cháng)起(qǐ)來，切實鞏固能(néng)者上、平者讓、庸者下的良好(hǎo)政治生态，爲更多優秀人才脫穎而出創造條件、搭好(hǎo)平台。要堅持用公心選人、用事(shì)業選人、用公正選人，擴大視野、放眼基層、著(zhe)眼長(cháng)遠，大力選拔謀實事(shì)、有韌勁、抓落實、有成(chéng)效的優秀年輕幹部，形成(chéng)科學(xué)合理的幹部隊伍梯次結構，爲企業可持續發(fā)展培養出一支可持續擔當重任的隊伍。要加強幹部作風建設，從領導班子做起(qǐ)，加大力度以上率下，進(jìn)一步抓好(hǎo)“五個好(hǎo)作風”建設, 在企業改革發(fā)展的關鍵時(shí)期，采取有力措施解決幹部觀念、作風、狀态上的問題。四是要堅持全面(miàn)從嚴治黨，全面(miàn)加強企業黨的建設。要全面(miàn)加強黨的建設，堅持黨要管黨、全面(miàn)從嚴治黨，切實把黨的領導作爲一以貫之的重大政治原則，充分發(fā)揮黨組織的領導核心和政治核心作用。黨委書記要全面(miàn)扛起(qǐ)黨建工作主體責任和“第一責任人”職責，帶頭從嚴治黨，帶頭把自己奉獻給事(shì)業、奉獻給企業，在思想上繼續提高政治站位，在行動上堅決落實中央和省委部署。要切實加強黨風廉政建設，認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”，認真落實民主集中制和“三重一大”決策制度，堅持用制度管人、用制度管事(shì)。要嚴防“四風”問題反彈回潮，要努力打造風清氣正、幹淨清爽的幹事(shì)創業氛圍。深入推動實施“抱一至永、遠者無疆”的文化立根工程，發(fā)揮主流文化的“風向(xiàng)标”作用，實現文化立心鑄魂、成(chéng)風化人。

      最後(hòu)，孫國(guó)臣同志向(xiàng)與會(huì)人員提出要求，要認真領會(huì)起(qǐ)翔同志講話精神，全面(miàn)分析、深刻認識龍建發(fā)展進(jìn)程中存在的問題，充分發(fā)揮多年積累的市場資源優勢，在建投集團黨委的領導下，在玉龍班長(cháng)的帶領下，認真貫徹落實集團的各項決策部署，全面(miàn)加強自身建設，搶抓機遇，解放思想、銳意改革，牢記重托、勤勉工作，以全新的精神風貌和真抓實幹的務實作風，奮力走出龍建股份高質量發(fā)展的新路子。