建投集團召開(kāi)一季度安全質量工作會(huì)

4月19日，建投集團召開(kāi)一季度安全質量工作會(huì)議。集團副總經(jīng)理周軍、總工辦負責人金利出席會(huì)議，會(huì)議由集團總工辦王吉主持。

會(huì)議首先傳達了《省安委辦關于進(jìn)一步加強複産複工集中期安全生産工作的通知》，深刻剖析了當前安全生産面(miàn)臨的嚴峻形勢，并對(duì)全國(guó)近期發(fā)生的各類安全生産事(shì)故典型案例進(jìn)行了通報解讀；并聽取了建工集團、龍建股份、龍安集團、水利集團等七家權屬企業年初以來安全質量工作總體情況彙報和下一階段工作思路和具體部署。

針對(duì)集團二季度安全質量工作，金利指出，一要嚴把工程項目複工安全質量關。針對(duì)工程項目陸續複産複工的情況，權屬企業要開(kāi)展全面(miàn)系統的安全質量檢查，重點圍繞施工現場腳手架、施工平台、垂直運輸設備等設備設施進(jìn)行隐患排查，對(duì)不符合規定的堅決不允許複工。二要強化企業安全生産主體責任，突出實效性和能(néng)力建設。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生産責任體系，全面(miàn)開(kāi)展安全生産教育、培訓、考核，努力提升從業人員安全專業化水平和管理能(néng)力，強化安全生産綜合投入的保障，确保集團年度安全管理目标實現。三要重視工程質量管理工作。持續改進(jìn)和提升工程質量管理水平，加強施工全過(guò)程管理，樹立典型和以點帶面(miàn)穩步推進(jìn)工程質量管理标準化工作。以實施創優工程爲手段，打造龍江建投高質量、高品質的項目精品，提升企業品牌形象和核心競争力。

就(jiù)下步安全質量工作，周軍強調，一要切實提高安全生産的思想意識。今年是新中國(guó)成(chéng)立70周年，也是建投集團戰略性改革重組、邁向(xiàng)新征程的開(kāi)局元年，保持安全生産的持續穩定，對(duì)集團健康發(fā)展有著(zhe)重要的現實意義。各權屬企業要以營造安全穩定的環境爲重大政治任務，凝聚集團安全發(fā)展的最大共識，進(jìn)一步強化責任落實、夯實管理基礎、狠抓安全重點，著(zhe)力構建安全生産長(cháng)效機制，從根本上鞏固和保持集團安全生産的良好(hǎo)态勢。二要保障各項管理制度和保障措施的落實。要結合企業實際，認真分析研判當前安全生産形勢和特點，本著(zhe)“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生産方針，針對(duì)突出問題和薄弱環節，通過(guò)制定科學(xué)的工作計劃和嚴謹的安全方案，切實做到安全管理組織體系不斷完善、從業人員素質不斷提高、應急救援能(néng)力不斷提升，有效保障各項指标任務的有效兼顧和均衡發(fā)展。傳統闆塊要加大對(duì)項目的安全管理，做到安全風險可防可控。國(guó)賓酒店要重點抓好(hǎo)花園邨賓館升級改造期間的安全管理，著(zhe)力解決太陽島賓館消防驗收問題。三要做好(hǎo)質量品牌提升工作。權屬企業要緊緊抓住企業高質量發(fā)展戰略機遇，樹牢品牌意識，以重點工程、标志項目爲載體，以設計施工一體化爲“先手棋”，大力提高品質建造、綠色建造和裝配式建造水平，把建造品質工程、創國(guó)家優質工程和全面(miàn)提升質量标準有機結合起(qǐ)來，對(duì)标先進(jìn)企業，努力實現規模與結構，品質與效益的相互協調發(fā)展，争做龍江建設領域的排頭兵。

與會(huì)人員還(hái)參觀了哈爾濱華加新型建材有限公司及中信路橋材料有限公司。集團安委會(huì)主要負責同志、各權屬企業分管安全質量工作的負責人以及相關部門負責人參加會(huì)議。