建投集團召開(kāi)2018年度政治生态建設成(chéng)效考核及黨建工作責任制考核述職總結會(huì)議

    3月27日，省國(guó)資委政治生态建設和黨建工作責任制考核組赴建投集團，對(duì)集團2018年度推進(jìn)政治生态建設和落實黨建工作責任制情況進(jìn)行全面(miàn)檢查考核。

    考核組組長(cháng)、省紀委監委駐省國(guó)資委紀檢監察組副組長(cháng)張國(guó)朝，考核組副組長(cháng)、省國(guó)資委黨建工作處副處長(cháng)陳立新，考核組成(chéng)員馮曦、姚深遠、趙建波、王成(chéng)海、王國(guó)俊、李儉、王甯、李磊、孫仕達、王旭出席會(huì)議。集團領導班子成(chéng)員及助理、中層正副職，權屬企業班子正職和職工代表參加會(huì)議。

    張國(guó)朝指出，黨的十九大以來，中央和省委對(duì)政治生态建設、加強黨的建設工作作出了一系列新部署新要求。習近平總書記強調，要全面(miàn)淨化黨内政治生态，營造風清氣正、昂揚向(xiàng)上的社會(huì)氛圍；要堅持黨要管黨、從嚴治黨，加強和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業的領導，充分發(fā)揮黨組織的領導作用，必須建立科學(xué)有效的國(guó)有企業黨建工作責任考核評價體系，明确責任、強化考核，層層建立和落實黨建工作責任制，以考核傳遞責任，以責任傳導壓力，以壓力推動落實。政治生态建設成(chéng)效考核上，要通過(guò)嚴考實核，找出病竈、查出病因、開(kāi)出藥方，推動政治生态建設取得新的更大成(chéng)果。黨建工作責任制考核上，要通過(guò)責任制考核，傳導壓力，促進(jìn)履職盡責，推動企業黨建工作質量和水平不斷提升。

    張國(guó)朝指出，這(zhè)次集中考核，在方法步驟上設計了總結述職、問卷調查、個别談話、實地查證、延伸考核等主要環節和步驟。既要把相關内容考實考準，也要嚴格貫徹中央和省委關于統籌規範督查檢查考核要求部署，堅持注重工作實績與查閱佐證材料相結合，通過(guò)查閱資料和延伸到基層實地查證等方式，綜合分析研判工作落實情況，科學(xué)作出評價。張國(guó)朝強調，要客觀公正作出評價，嚴肅考核工作紀律，抓好(hǎo)整改落實。

    張起(qǐ)翔代表集團領導班子，從政治生态建設成(chéng)效工作情況、黨建工作責任制落實情況、存在的問題和下步整改措施等方面(miàn)，向(xiàng)考核組進(jìn)行總結述職。張起(qǐ)翔指出，集團黨委始終把政治建設擺在首位，牢固樹立“四個意識”；堅持推動選人用人“三個樹立起(qǐ)來”，著(zhe)力建設高素質專業化幹部隊伍；始終把作風建設作爲重要保障，著(zhe)力優化企業發(fā)展環境；始終抓牢紀律建設和反腐敗高壓态勢，著(zhe)力推動從嚴治黨向(xiàng)縱深開(kāi)展。

    張起(qǐ)翔強調，集團堅持以高度的政治責任感，高标準完成(chéng)重要督導和配合巡視工作。2018年，集團黨委接受了省委全面(miàn)政治體檢，對(duì)《中央第六巡視組反饋意見》和《省國(guó)資委黨委關于中央第六巡視組反饋意見整改工作責任分工方案》進(jìn)行了深入研究，起(qǐ)草了《集團黨委關于中央第六巡視組反饋意見整改工作分工方案》和《集團黨委中央第六巡視組反饋意見整改工作台賬》，對(duì)認領的25個問題，制定措施72項，爲督導組詳細提供了104項佐證材料，中央第六輪巡視反饋問題整改工作得到督導組高度評價；堅持黨員幹部思想教育先行，推動新思想和新理論在企業落地生根；堅持用科學(xué)的理論武裝黨員幹部，用正确輿論引導教育廣大員工，把社會(huì)主義核心價值觀與先進(jìn)文化結合起(qǐ)來，塑造企業精神，“抱一至永，遠者無疆”的企業核心文化、“正心誠意，剛健自強”的企業精神深入人心，企業面(miàn)貌煥然一新；堅持黨對(duì)國(guó)有企業的領導，全面(miàn)完善公司治理結構；堅持抓基層打基礎，有效提升各基層黨組織組織力。

    張起(qǐ)翔指出，下一步，集團班子將(jiāng)堅持以習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想爲指導，堅持國(guó)有企業黨的領導，著(zhe)力構建企業良好(hǎo)的政治生态環境；堅決把巡視整改作爲推動政治生态建設和黨建責任制落實的前提和保障；持之以恒抓好(hǎo)思想政治建設，不斷強化領導幹部擔當作爲；建立完善選人用人長(cháng)效機制，著(zhe)力加強幹部隊伍監督和管理；進(jìn)一步加強基層黨組織标準化建設，著(zhe)力提升基層黨組織組織力；持續深入開(kāi)展作風整頓，推動形成(chéng)幹部職工良好(hǎo)新風貌。進(jìn)一步建立健全相關制度，推動作風建設工作規範化、标準化管理，在集團上下黨員幹部中形成(chéng)人人展現作風、自覺改進(jìn)作風的良好(hǎo)氛圍。