龍安集團召開(kāi)三季度經(jīng)濟運行工作會(huì)議

10月25日上午，龍安集團召開(kāi)2018年三季度經(jīng)濟運行工作會(huì)議。集團領導班子、各權屬公司經(jīng)理及集團相關部門負責人參加會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理武士軍主持。 

會(huì)上，各權屬公司經(jīng)理針對(duì)今年前三季度本單位經(jīng)濟運行情況、年度目标完成(chéng)情況及2018年1至9月份應收賬款清理工作進(jìn)行了彙報。

彙報結束後(hòu)，總經(jīng)理武士軍對(duì)集團三季度經(jīng)濟運行工作進(jìn)行了梳理與總結，同時(shí)提出了三點要求：一是努力鞏固老市場，開(kāi)拓新市場，同時(shí)要認真分析市場，在傳統産業領域深度挖掘；二是對(duì)已完工未結算工程，各單位要積極聯系建設方進(jìn)行結算工作；三是要提高企業風險防控能(néng)力，牢固樹立危機意識、責任意識和擔當意識，全力以赴做好(hǎo)企業的經(jīng)營開(kāi)發(fā)工作。

随後(hòu)，集團各分管領導對(duì)分管工作進(jìn)行了部署與安排。 

會(huì)議最後(hòu)，周軍董事(shì)長(cháng)作重要講話。他指出：今年龍安集團面(miàn)臨嚴峻的經(jīng)營形勢，能(néng)否能(néng)順利完成(chéng)年初提出的各項目标是擺在當前的重大挑戰。我們要堅定不移的完成(chéng)年初确定的各項指标；堅定不移的持續探索市場，完善目标，形成(chéng)系統的目标任務；堅定不移的將(jiāng)集團各項工作向(xiàng)前推進(jìn)；同時(shí)要穩步提升管理質量和創效能(néng)力，要建立經(jīng)營管理責任體系，深入推進(jìn)内部市場化，推動全面(miàn)管理提升；要加強安全管理、成(chéng)本管理、資金管理、審計管理和信息化管理，切實增強法律風險防範意識和應對(duì)能(néng)力，做好(hǎo)應收賬款清理工作。面(miàn)對(duì)新目标、新任務，集團上下在最後(hòu)一個經(jīng)濟運行周期，再加一把勁，堅持好(hǎo)“三個不動搖”，努力實現全年工作各項目标。