龍建股份暨路橋集團召開(kāi)2018年安全管理工作會(huì)議

 2018年3月27日下午1：30分，龍建股份暨路橋集團召開(kāi)2018年安全管理工作會(huì)議。公司領導、機關部門負責人、各權屬單位主要負責人共計106人參加會(huì)議。公司副總經(jīng)理單志利主持會(huì)議。

會(huì)議聽取了各權屬單位主要負責人2017年安全生産工作情況彙報和2018年安全管理工作安排。

 會(huì)上，單志利同志作2018年安全管理工作報告。單總指出，2017年公司安全管理工作在公司領導大力支持下、在各單位積極配合下，實現了年初制定的安全生産目标。單總強調，2018年安全管理工作應著(zhe)重做好(hǎo)九個方面(miàn)：一是健全管理制度，全面(miàn)落實安全生産責任。二是加強安全隊伍建設，提高安全管理人員整體素質和能(néng)力。三是加強安全教育培訓，做好(hǎo)安全基礎管理工作。四是構建公司風險分級管控和隐患排查治理雙重預防機制。五是紮實推進(jìn)安全生産标準化建設，實現在建項目全覆蓋。六是以項目風險防控、隐患排查爲重點，強化安全檢查工作。七是有效發(fā)揮OA信息化管理平台安全模塊優勢，向(xiàng)信息化動态管理模式轉變。八是保證有效投入，強化安全生産技術支撐和保障作用。九是加強安全生産應急管理，完善安全生産應急響應體系，建立并完善企業安全生産應急管理體系。

 會(huì)上，公司總經(jīng)理田玉龍與各權屬單位主要負責人簽訂2018年安全生産責任狀。

 會(huì)上，田總針對(duì)安全工作發(fā)表重要講話。對(duì)2018年安全生産工作提出了六個方面(miàn)的要求：一是要嚴格落實中共中央、國(guó)務院、省委省政府、省國(guó)資委、省建設集團下發(fā)的《關于推進(jìn)安全生産領域改革發(fā)展的意見》文件精神，吸取近期同行業安全生産事(shì)故的教訓，解決好(hǎo)安全生産領域的突出問題，确保職工群衆生命财産安全。二是要立健全安全生産責任制，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生産經(jīng)營必須管安全”的要求，加強組織機構、保障體系建設。三是要強化安全生産的基礎性工作，抓好(hǎo)日常安全管理工作，針對(duì)重點在建設項目和隐蔽工程抓好(hǎo)施工方案，開(kāi)展隐患自檢自查，堅持關口前移，加強日常防範，加強源頭治理、前端處理，針對(duì)暴露出來的問題，切實增強安全防範治理能(néng)力。四是要全面(miàn)建立應急救援搶險體系，強化企業預防措施和應急救險能(néng)力。五是要繼續做好(hǎo)安全生産大檢查工作，及時(shí)發(fā)現、及時(shí)整改。六是要針對(duì)分包隊伍的管理不能(néng)降低标準、不能(néng)放松監管，要堅持同一個标準管理的原則去管理分包隊伍。

 最後(hòu)，單總對(duì)本次大會(huì)作出總結，單總表示安全工作永遠在路上，堅持以人爲本，堅守“發(fā)展決不能(néng)以犧牲安全爲代價這(zhè)條不可逾越的紅線”，以積極的态度、有利的措施、紮實的作風做好(hǎo)安全管理工作，爲公司穩定發(fā)展提供堅強的安全保障。