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能(néng)力作風建設年∣一愛城市服務“解放思想、高質量發(fā)展”第三次研讨大會(huì)暨“回頭看”研讨工作會(huì)議召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間:2022-11-02


      914上午一愛城市服務“解放思想、高質量發(fā)展”第三次研讨大會(huì)暨“回頭看”研讨工作會(huì)議召開(kāi)。一愛城市服務黨委書記、籌備組組長(cháng)李剛一愛城市服務籌備組成(chéng)員,建投集團駐科創聯合紀委書記、公司監督問責專項工作組組長(cháng)唐山,建投集團駐科創聯合紀委綜合辦公室主任、公司能(néng)力作風建設監督問責工作組副組長(cháng)唐林飛,公司相關部門負責人參加會(huì)議。

      會(huì)議指出,一愛城市服務組建以來,不斷圍繞業務職能(néng)抓制度、日常管理抓制度、工作運行抓制度,探索建立規範高效的運行機制,有效推動公司持續協調健康發(fā)展,爲開(kāi)展“能(néng)力作風建設年”活動打下了堅實的基礎。堅持“穩中求進(jìn)”工作總基調亟需創新理念。打破“穩中有餘,求進(jìn)不足”的現狀,堅持“穩中求進(jìn)”工作總基調,處理好(hǎo)“穩”與“進(jìn)”的關系,要在穩的基礎上開(kāi)拓進(jìn)取,争一流、勇擔當。實現改革發(fā)展任務目标亟需提升能(néng)力。2022年是“十四五”規劃承上啓下的關鍵之年,也是公司改革發(fā)展、劃轉重整、項目建設的關鍵一年,廣大幹部職工要全面(miàn)提升工作能(néng)力,在工作方法上開(kāi)展自我革命,實現履職盡責、辦事(shì)效率、工作效能(néng)的全面(miàn)提升。打造高素質人才隊伍亟需轉變作風。當前,一愛城市服務進(jìn)入了資産整合的新階段,急需全面(miàn)加強人才隊伍建設,提高創新意識,引進(jìn)專業人才,深入推進(jìn)作風轉變,以自我革命的勇氣解決當前隊伍存在的突出問題,把助力公司高質量發(fā)展不斷推向(xiàng)新高度。

      會(huì)議強調,對(duì)标“能(néng)力作風建設年”活動的工作預期,深刻領悟國(guó)有企業在保障和改善民生、增進(jìn)職工長(cháng)遠福祉等方面(miàn)的決定性意義,堅持以人爲本,強化民生站位。以積極承擔社會(huì)責任爲使命。自新冠疫情暴發(fā)以來,在保障物業服務基礎上,主動配合屬地政府,高效完成(chéng)各項疫情防控任務;同時(shí)不斷優化産業機構,拓展民生服務,開(kāi)設商超連鎖,保供應、促就(jiù)業,聆聽百姓呼聲。以創建标杆型“紅色物業小區”爲契機。在建投集團黨委“鑄根魂,建功勳”黨建提升工程引領下,建設人工湖音樂噴泉,獲業主高度贊許。以服務社會(huì)爲目标。立足企業文化信仰,在小區面(miàn)街位置設立飽含關愛的便民“紅色驿站”。以探索數字化服務爲導向(xiàng)。引進(jìn)首台AI無人駕駛環衛車,爲業主提供更加高效的環境清潔服務。成(chéng)立專項工作組,深入基層開(kāi)展調研。目前,籌備組對(duì)公司管理進(jìn)行自檢自查後(hòu),派駐專項工作組深入一線談心談話,形成(chéng)整改台賬。開(kāi)通“一把手”網上信箱。爲用心用情用力解決基層“急難愁盼”問題,鼓勵廣大職工可采用匿名方式網上提出建議、反映訴求。倡導“快響應、快流轉、快辦理、快回複”,全神貫注聆聽基層員工心聲,把“我爲群衆辦實事(shì)”落到實處。爲基層職工謀長(cháng)遠福祉做實事(shì)。通過(guò)拓實新員工入職培訓大會(huì)、提升傳統節日慰問标準、家庭特殊事(shì)宜報備關懷、改善職工辦公環境等舉措,始終把維護員工切身利益、提高員工福利待遇放在突出位置,幫助員工解決實際困難,增強廣大幹部職工企業歸屬感和獲得感。

      會(huì)議指出,爲實現能(néng)力作風大轉變,一愛城市服務以面(miàn)臨風險爲切入點,進(jìn)一步把思想統一起(qǐ)來、動力激發(fā)出來,營造擔當作爲、狠抓落實、銳意進(jìn)取、改革創新的濃厚氛圍,确保公司穩中求進(jìn)、行穩緻遠。要直面(miàn)政治意識薄弱風險,強化理論武裝。堅持把黨的政治建設放在首位,嚴格落實第一議題制度,創新線上學(xué)習形式,圍繞學(xué)習習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、十九屆六中全會(huì)和省第十三次黨代會(huì)精神,組織開(kāi)展專題研讨活動,研究提出工作思路舉措,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。要直面(miàn)創新意識偏弱風險,提升改革能(néng)力。圍繞打造宜居韌性智慧的現代化城市,深入貫徹落實省國(guó)資委黨委、省建投集團黨委決策部署,明确公司市場定位和打造千億建投進(jìn)程中承擔的責任和使命;聚焦物業服務、餐飲服務和城市公共服務構建綜合服務體系,進(jìn)一步拓展産業辦公、生态人居、健康養老等領域服務,提高把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的能(néng)力,提升創新攻堅本領,推動傳統物業向(xiàng)城市美好(hǎo)生活服務轉型,實施多場景、多業态延煉補鏈、加快上市培育步伐。要直面(miàn)專業意識較弱風險,推動人才培養。加強業務培訓,提升專業能(néng)力,立足發(fā)展大勢、行業走勢和科技趨勢,以突出操作技能(néng)和解決實際問題能(néng)力爲重點,開(kāi)展崗位大練兵活動和職業技能(néng)競賽比賽;健全人才培養機制,強化實踐鍛煉,提升專業素養;健全完善人才儲備庫,探索在急需緊缺崗位人才引進(jìn)。

      會(huì)議強調,加強能(néng)力作風建設、優化發(fā)展軟環境關系改革發(fā)展大局,意義深遠任務艱巨。要以問題整改促作風轉變、以作風轉變促能(néng)力提升、以能(néng)力提升促工作落實,振奮精神、迅速行動,狠抓落實、務求實效,通過(guò)對(duì)标對(duì)表找差距、立足本職提能(néng)力、針對(duì)問題轉作風、樹正導向(xiàng)激活力,推動廣大幹部職工以過(guò)硬能(néng)力、優良作風更好(hǎo)擔負起(qǐ)推動公司創新發(fā)展重任,爲打造千億建投貢獻一愛力量,以優異成(chéng)績迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

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