準确把握新時(shí)代黨的建設新布局——學(xué)習十九大精神有感
發(fā)布時(shí)間:2018-01-04
準确把握新時(shí)代黨的建設新布局
——學(xué)習十九大精神有感
十九大報告中關于黨的建設主要論述是在第十三部分,但關于堅持黨要管黨、全面(miàn)從嚴治黨的思想卻貫穿報告始終。通過(guò)研讀原文,對(duì)以下三個方面(miàn)的新提法、新布局有深刻體會(huì)。
一是把黨的政治建設單獨提出,并擺在首位。十九大報告提出,黨的政治建設是黨的根本性建設,決定黨的建設方向(xiàng)和效果。全黨要堅定執行黨的政治路線,嚴格遵守政治紀律和政治規矩,在政治立場、政治方向(xiàng)、政治原則、政治道(dào)路上同黨中央保持高度一緻,這(zhè)是黨的建設一個全新布局。在學(xué)習中,深刻認識到政治建設在國(guó)有企業的重要性,這(zhè)關系到黨的方向(xiàng)、目标、道(dào)路、原則在國(guó)有企業的執行情況,關系到黨組織的領導核心和政治核心作用在國(guó)有企業的發(fā)揮情況,關系到全面(miàn)從嚴治黨在國(guó)有企業的落實情況,因此報告中提出把黨的政治建設擺在首位是十分正确,十分必要,也是十分及時(shí)的。在我們身邊,曾經(jīng)知名的企業家因嚴重違法違紀被(bèi)查處,歸根結底是由于他們執行黨的政治路線不堅定,遵守黨的政治紀律和政治規矩不嚴格,在很多問題上,政治立場不牢、政治方向(xiàng)不明、政治原則不強,違法違紀就(jiù)不是偶然而是一種(zhǒng)必然,這(zhè)方面(miàn)的教訓是深刻的,代價是慘痛的,對(duì)企業造成(chéng)的損失是不可挽回的。這(zhè)些警示就(jiù)告誡國(guó)企黨員領導幹部要光明正大談黨建,要旗幟鮮明講政治,要實實在在強化政治修養。從我們企業勇于改革創新,堅決把企業做強做優做大的擔當精神就(jiù)能(néng)看出,國(guó)有企業姓黨的理念得到高度認同,在貫徹中央部署、執行上級精神上不走樣(yàng)、不錯位,大家會(huì)用黨的語言來講企業的故事(shì),“四個意識”全面(miàn)樹立,風清氣正的政治生态已經(jīng)營造出來。企業在用人上,把政治标準放在首位,近年來,從國(guó)家機關事(shì)業單位選調幹部時(shí),突出政治标準要求,在幹部政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能(néng)力和政治自律上進(jìn)行重點把關。我們從地方組織部門選調兩(liǎng)名幹部,從事(shì)黨建和人力資源工作,主要是因爲這(zhè)兩(liǎng)方面(miàn)工作的嚴肅性、嚴謹性,需要政治素質過(guò)硬的幹部。一大批優秀幹部集聚到建設集團,支持集團發(fā)展,從工作實績來看,我們的幹部選準了、用對(duì)了。
二是在全黨開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。爲什麼(me)要提出這(zhè)一主題教育,我認爲,主要是加強思想建設這(zhè)一黨的基礎性建設的迫切需要。思想建黨、理論強黨是馬克思主義政黨建設的鮮明特色,是我們黨的獨特優勢和核心競争力。報告提出了習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這(zhè)一黨的指導思想,是與時(shí)俱進(jìn)的。什麼(me)是初心、什麼(me)是使命,作爲省管大型國(guó)有企業,我們要牢記黨是領導一切的,要堅持黨的領導、加強黨的建設這(zhè)一“根”和“魂”,要不忘國(guó)有企業必須具備的“六種(zhǒng)力量”。作爲國(guó)有企業的領導幹部,我認爲,初心和使命就(jiù)要對(duì)黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有爲、清正廉潔;要堅定信念、任事(shì)擔當,牢記自己的第一職責是爲黨工作;要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識;要把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到經(jīng)營管理各項工作中;要迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取,帶領廣大幹部職工開(kāi)創企業發(fā)展新局面(miàn),這(zhè)也是習總書記對(duì)國(guó)企幹部的要求。在把企業做強做優做大,履行經(jīng)濟、政治和社會(huì)責任時(shí),要體現在思想上政治上行動上同以習近平同志爲核心的黨中央保持高度一緻、體現在時(shí)刻忠誠于黨。開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,對(duì)國(guó)有企業來說(shuō),不是抽象的而是具體的,是必要的思想教育,是爲了能(néng)夠更好(hǎo)的理解習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的深刻内涵,能(néng)夠全面(miàn)強化理論武裝,能(néng)夠形成(chéng)高度思想認同,能(néng)夠更好(hǎo)的讓理論指導企業生産實踐過(guò)程中有成(chéng)績結碩果。
三是在幹部人才隊伍建設上提出的新要求。幹部人才是企業發(fā)展的第一戰略資源。十九大報告在人才隊伍建設上提出實行更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才政策來識才愛才用才容才聚才;對(duì)建設高素質專業化幹部隊伍提出了堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重的新要求。從我們建設集團來看,現有職工近兩(liǎng)萬人,各類專業技術人才、技能(néng)人才等數量充足、素質優良,在工作中,形成(chéng)了獨特的用人文化和用人理念,在選人用人上堅持“三個樹立起(qǐ)來”用人理念,樹立“能(néng)人有位置,好(hǎo)人不吃虧”的用人導向(xiàng),堅持“有精神、在狀态、善作爲、敢擔當”的用人标準,堅持五湖四海納賢的用人原則,一大批優秀幹部人才向(xiàng)建設集團聚集,目前集團高管中有兩(liǎng)名“80後(hòu)”的博士後(hòu),兩(liǎng)年來,從國(guó)家機關事(shì)業單位就(jiù)選調優秀幹部15人。同時(shí),加大競争性選拔人才力度,通過(guò)公開(kāi)報名資格審查、筆試、面(miàn)試、考核等環節,集團機關公開(kāi)選聘3名中層正職、13名部門主管及科員,新員工的加入,使機關幹部平均年齡由43.4歲下降到35.6歲,爲企業發(fā)展注入了年輕血液,提供了人才支撐。但随著(zhe)大力推動實施“1566”工程,“4+3+N”的産業新格局不斷優化,明顯感覺到經(jīng)營管理人才、項目經(jīng)理隊伍出現短缺現象,這(zhè)就(jiù)直接反映出我們在幹部人才隊伍建設上還(hái)有短闆。破解問題,補齊短闆,首先要清醒認識大環境的影響,東北經(jīng)濟持續低迷,創業環境不優,人才引進(jìn)來留不住的問題還(hái)沒(méi)有根本扭轉;其次要準确分析企業自身的問題,建設集團是以建築業全産業鏈爲主的企業,在人才的引進(jìn)上也存在一定局限性。我們集團爲破解這(zhè)些問題,要按照十九大提出的這(zhè)些新要求新部署,大力實施人才強企戰略,制定人才強企五年戰略大綱,以習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想爲指導,堅持人才是第一戰略資源的科學(xué)論斷,堅持黨管人才原則,在各類人才的選用、引進(jìn)、培養、交流、激勵和評價環節破題,把十九大對(duì)做好(hǎo)幹部人才工作提出的理論指導、方法指南應用在破解難題上,體現在工作成(chéng)果中。
星凡
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