劉軍龍同志述職報告

尊敬的考核組各位領導、與會(huì)的各位同志：

2017年4月，我擔任集團總工程師，同時(shí)兼任科創集團總經(jīng)理、技發(fā)中心主任，按照班子分工，分管集團科技研發(fā)及技術、質量、安全工作。現將(jiāng)一年來履行職責情況報告如下，不當之處請指正。

一、2017年履職情況

（一）科技工作

2017年，集團全年科技投入近3800餘萬元，同比增長(cháng)8.57%。新增授權專利31項（其中發(fā)明專利2項，實用新型專利29項）；獲批省、部級工法50項；獲省城鄉建設科學(xué)技術獎4項，中國(guó)施工企業管理協會(huì)科技創新成(chéng)果獎2項；獲BIM技術國(guó)際大獎1項。

組織編制了集團《科技研發(fā)項目管理辦法》《科技研發(fā)費用管理辦法》《科學(xué)技術進(jìn)步獎勵辦法》《知識産權管理辦法》。

集團作爲組長(cháng)單位，負責東北區域組的任務，主持了住建部“綠色施工技術推廣應用研究”課題，5個案例入選《綠色施工技術案例集》。指導權屬企業申報第六批全國(guó)建築業綠色建造暨綠色施工示範工程，3個項目被(bèi)确立爲“2017年度全國(guó)建築業綠色建造暨綠色施工示範工程”。

梯隊後(hòu)備帶頭人獲批省政府特殊津貼，并獲得了後(hòu)備帶頭人資助。

組織企業相關人員先後(hòu)參加了“2017中國(guó)國(guó)際裝配式建築高峰論壇”“2017北京第十六屆住宅産業暨建築工業化博覽會(huì)中國(guó)住博會(huì)”“第十三屆工程建設行業信息化高峰論壇暨信息化成(chéng)果展示交流會(huì)”及國(guó)資委組織的“中央企業創新成(chéng)就(jiù)展”等一系列行業内高端論壇、會(huì)議，業務視野得到擴展，工作水平得到提升。

（二）質量工作

集團全年獲得全國(guó)優秀施工企業1項，全國(guó)工程建設質量管理優秀企業獎1項，黑龍江省建設工程質量“龍江杯”工程19項，其他省市級質量獎百餘項。

組織編制了集團《工程質量管理暫行辦法》，實行“誰主管、誰負責”和“工程質量終身負責制”的質量責任原則。

建立集團統計信息平台，負責集團安全生産、合同訂單等方面(miàn)的統計工作，及時(shí)在集團“移動協同”終端平台上發(fā)布。

（三）安全工作

2017年集團獲得國(guó)家級安全獎項12項，省級安全獎項15項。各級企業開(kāi)展各類安全檢查288次，檢查在建項目672項，下達安全隐患整改通知單156份，集團全年共提取安全生産措施費3.6億元，年内未發(fā)生一般及以上等級安全責任事(shì)故，爲集團經(jīng)濟發(fā)展營造健康穩定的安全生産環境，提供有力安全生産保障。

組織制定了《建設集團安全生産管理暫行辦法》《2017-2018年标本兼治遏制重特大生産安全事(shì)故工作方案》及《建設集團2017年今冬明春火災防控工作方案》等制度。

多次組織權屬企業安全生産人員及青年安全生産示範崗集體觀看安全生産主題電影、觀摩項目工地，總結推廣好(hǎo)經(jīng)驗、好(hǎo)做法，提升集團建築安全标準化管理水平。

（四）集團“一心兩(liǎng)翼”戰略及“科技發(fā)展十三五”規劃推進(jìn)落實情況

2017年全年，認真貫徹落實集團“科技發(fā)展十三規劃”中的 “1515”工程，大力打造“1=3=2+2+6+N”的“研發(fā)—轉化—推廣—研發(fā)”的循環創新新格局。

一個平台：黑龍江省建設科創投資有限公司已經(jīng)注冊完畢，完成(chéng)了組織架構搭設、管理制度建設、基本賬戶建立、公司章程和辦事(shì)流程修訂、薪酬體系建設、人才引進(jìn)計劃編制和辦公場所裝修等工作。

兩(liǎng)心兩(liǎng)站：“兩(liǎng)站”運行态勢良好(hǎo)：充分釋放企業院士工作站荟聚、引領作用，院士工作站引進(jìn)國(guó)内綠色施工領域首席科學(xué)家肖緒文院士入站工作，同時(shí)與謝禮立院士、任南琪院士、歐進(jìn)萍院士、謝先啓院士進(jìn)行了多次交流，擇機陸續引進(jìn)上述院士入站工作，旨在推進(jìn)綠色建築、綠色施工、重大動力災變、海綿城市、城市公共安全、爆破拆除等方向(xiàng)進(jìn)行聯合研發(fā)和技術成(chéng)果轉化；充分發(fā)揮博士後(hòu)科研工作站的“橋梁”作用，上半年兩(liǎng)名在站博士以優異成(chéng)績順利出站，新的入站博士正在遴選中。

六個公司：已經(jīng)達成(chéng)投資合作意向(xiàng)的包括嘉圖工程管理咨詢有限公司（BIM）、中大路橋集團（地下空間綜合利用），黑龍江通普信息技術股份有限公司、科大訊飛集團（智慧城市）。寒區綠色建築技術公司及建築産業現代化科技公司科創集團拟出資自建，海綿城市科技公司在與任南琪院士進(jìn)一步交流和商議後(hòu)，以參與建立“海綿城市研究院”或者其他形式完成(chéng)。

N個成(chéng)果轉化：籌劃興建了目前東三省最大規模的建築産業現代化示範園區，占地100萬平方米。園内將(jiāng)建有科技支撐、金融服務、教育培訓、創業孵化、物聯服務五大功能(néng)平台及九大産品區，拟打造黑龍江省建築行業全産業鏈模式的建築産業現代化示範園區。目前産業園一期三大主要廠房的主體結構已經(jīng)基本施工完畢，主力廠區陸續具備生産能(néng)力。該産業園已被(bèi)列入省市重點項目及立市立縣項目，成(chéng)果轉化平台的建設已初見成(chéng)效。

另外，在科技研發(fā)和儲備方向(xiàng)，已經(jīng)開(kāi)展無人機、VR技術、3D打印技術的相關入門研究工作。與武漢爆破有限公司（爆破拆除）、黑龍江資海網絡科技集團股份有限公司（互聯網+）進(jìn)行了溝通和磋商，各方合作意向(xiàng)強烈。在科技合作方面(miàn)，洽談了多家行業技術領先單位，包括清華大學(xué)設計院、中國(guó)建築标準設計研究院、中國(guó)建築設計研究院、哈爾濱工業大學(xué)土木工程學(xué)院等。也與哈爾濱銀行、郵政儲蓄銀行、浙商銀行等大型銀行進(jìn)行了前期的洽談，各方在投資合作、基金建設等方面(miàn)均存在共識。

二、黨風廉政建設情況

一是努力提高政治站位。我能(néng)夠認真學(xué)習領會(huì)習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及黨的十九大戰略部署，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，守紀律講規矩，工作生活中主動規範自己的言行，自覺在思想和行動上與黨中央保持一緻，堅決維護黨中央權威和集中統一領導。

二是主動學(xué)習黨紀黨規。我本人雖然不是中共黨員，但我也能(néng)夠從一名集團高管的角度，注重學(xué)習《黨章》和《準則》《條例》等黨紀黨規，以及總書記的系列講話，積極參加各種(zhǒng)警示教育活動，閱讀各種(zhǒng)案例，挖掘違法違紀人員的思想根源和步入歧途的痕迹，從内心深處提高對(duì)廉潔自律的認識，切實築牢反腐倡廉防線。

三是自覺執行廉潔自律有關規定。我能(néng)夠始終把廉潔自律作爲自身的行爲準則和目标追求，嚴格遵守中央八項規定、中央八項規定實施細則、省委省政府九項規定以及省建設集團有關規定精神，自覺遵守集團各項規章制度，嚴格規範自己的言行。要求别人不做的，自己首先不做；要求别人做到的，自己首先做到。

三、存在問題和不足

（一）科技創新投入偏低，沒(méi)有充分發(fā)揮出科技創新對(duì)企業發(fā)展的核心牽引作用。

（二）高素質、高技能(néng)的複合型人才不足，科技團隊建設相對(duì)遲緩，科技創新力量相對(duì)薄弱。

（三）科技創新作爲“兩(liǎng)最四跨”的核心動力、核心保障、核心支撐的作用尚不明顯。

（四）由于集團工程項目多，施工地點分散，導緻對(duì)安全生産存在的問題隐患難以及時(shí)全面(miàn)深入了解。

四、改進(jìn)措施

（一）加大研發(fā)投入，與高等院校、科研院所建立戰略合作聯盟和技術研發(fā)平台，開(kāi)展原始創新、集成(chéng)創新和引進(jìn)消化吸收再創新，提高自主研發(fā)能(néng)力。

（二）以梯隊建設帶動專業人才隊伍建設。一是加強省級領軍人才梯隊的建設，做好(hǎo)梯隊成(chéng)員考核評估及調整工作；二是注重發(fā)揮骨幹人才的科研引領作用。

（三）加大力度進(jìn)行建築科技産業投資、建築産業現代化示範園和“兩(liǎng)心”“兩(liǎng)站”，打造健康的投資、研發(fā)、中試、轉化循環創新新格局，盡快形成(chéng)具有自主知識産權的企業核心競争力。

（四）認真開(kāi)展安全隐患排查活動，健全完善安全生産長(cháng)效機制，構建雙重預防工作機制。

2018年，我一定要在集團黨委正确領導下，嚴格按照集團的戰略部署，抓好(hǎo)各項工作的推進(jìn)落實，以集團《改革發(fā)展十三五規劃綱要》爲統領，以集團“一心兩(liǎng)翼”發(fā)展戰略爲指導，找準企業定位，調整發(fā)展思路，加強經(jīng)營管理，抓機遇，創品牌，求發(fā)展，盡心盡力，盡職盡責，爲集團的發(fā)展，付出努力，做出貢獻。

 以上總結述職不當之處，請領導和同志們批評指正。